· 30 Praxistipps zum Teambuilding
Die große CE-Checkliste „Mitarbeiterführung“ ‒ Teil 1: Das müssen Sie als Chef draufhaben!
| Im Arbeitsalltag befinden Sie sich als Chef und Führungskraft immer wieder im Dilemma zwischen Autorität und Laissez-faire: CE Chef easy hat das Thema „Mitarbeiterführung“ kompakt aufgearbeitet ‒ mit 2 Checklisten. Der 1. Teil erörtert praxisnah die entscheidenden 10 Fähigkeiten, die Sie brauchen, um als Führungskraft zu überzeugen. Mit den enthaltenen 30 Praxistipps können Sie sofort an die Umsetzung gehen. |
Hinweis | Im 2. Teil lesen Sie die 20 Verhaltensregeln für Chefs ‒ So gehen Sie auf Nummer sicher, damit die Führung weder für Sie noch Ihre Mitarbeiter zur Zerreißprobe wird.
Checkliste / Mitarbeiterführung: Fähigkeiten, die Sie brauchen ... |
1. Offenheit für neue Situationen und Menschen zeigenAls Führungskraft und Unternehmer müssen Sie sich ständig an Prozesse, Situationen und menschliche Verhaltensweisen anpassen.
Tipps | Sofortumsetzung
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2. Loyalität ‒ die Sicht der Mitarbeiter verstehenLoyalität ist ein zweischneidiges Schwert: Zwar haben Sie als Unternehmer / Inhaber oder Geschäftsführer das eigene Unternehmensziel stets vor Augen. Gleichsam ist es aber auch nötig, Loyalität zu Ihren Angestellten zu bewahren.
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3. Erwartungshaltungen befriedigen / Resultate-Orientierung zeigenSie brauchen ein Bewusstsein dafür, welches Arbeitsergebnis zu erwarten ist und was Ihre Mitarbeiter von Ihnen erwarten.
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4. Vorbildfunktion: Was Sie vorleben, können Sie auch erwarten!Um Vorbild sein zu können, müssen Sie überlegen, was Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Dann sollten Sie Lösungen finden, wie Sie das in der Arbeitsstruktur vorleben können.
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5. Vertrauen bilden ‒ durch Verbindlichkeit und ZuverlässigkeitWenn Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen wollen, sollten Sie die Fähigkeit haben, verbindlich aufzutreten.
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So geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, dass Sie eine feste Bank innerhalb des Unternehmens sind und Sie sich auf Ihr Wort verlassen können. Das schafft Vertrauen und Akzeptanz. |
6. Fachwissen nachweisen und einbringenNur, wenn Sie fachlich zu überzeugen wissen und nicht nur als Führungskraft Ihr Team anleiten, verschaffen Sie sich den notwendigen Respekt.
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7. Selbstkritik üben / Schwächen zeigenStehen Sie zu Ihren Schwächen! Das lässt Sie menschlich und gleichzeitig authentisch erscheinen.
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8. Selbstbewusstsein und Authentizität überzeugtBringen Sie als Chef oder Führungskraft ein gesundes Maß an Selbstbewusstsein und Authentizität mit.
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9. Überheblichkeit vermeidenZu viel Selbstbewusstsein kann zum Boomerang werden. Vermitteln Sie den Eindruck, dass Sie sich für etwas besseres halten, ist das für das Teambuildung Gift.
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10. GelassenheitWie erfolgreich Sie als Führungskraft sind, ist auch davon abhängig, wie gelassen Sie reagieren.
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Weiterführende Hinweise
Die große CE-Checkliste „Mitarbeiterführung“ ‒ Teil 2: So verhalten Sie sich stets akkurat!