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  • · Fachbeitrag · Unternehmerisches Denken

    Investitionsentscheidung ‒ bei vielfältigen Alternativen die richtige Wahl treffen

    von Dipl.-Kfm. Thomas Schneider, Essen

    | Welche Behandlungsbänke schaffe ich an? Welche Immobilie soll ich für meine Filiale anmieten? Welche Bewerberin stelle ich als Rezeptionskraft ein? Als Inhaber einer Physiotherapiepraxis stehen Sie immer wieder vor solchen Investitions- bzw. Kaufentscheidungen. Je größer und unübersichtlicher die Zahl der Alternativen, desto schwerer fällt die Wahl. Wie Sie auch in solchen Situationen richtig entscheiden bzw. zumindest Fehlschläge vermeiden, zeigt dieser Beitrag. |

    Zwei typische Szenarien für unübersichtliche Entscheidungen

    Vor solchen „unübersichtlichen Entscheidungen“ finden sich Praxisinhaber an einem Markt, an dem sich ständig neue Angebote auftun, die aber genauso schnell wieder verschwinden. Typische Beispiele sind der Immobilien- oder der Personalmarkt ‒ Letzterer bezogen auf Rezeptions- oder Administrationskräfte, nicht auf Therapeuten, an denen ja bekanntermaßen Mangel herrscht (siehe u. a. PP 11/2019, Seite 4). Zwei Szenarien sind möglich:

     

    • Als Praxisinhaber kennen Sie Ihre Vorstellungen. Sie wissen jedoch auch, dass diese sich kaum in idealtypischer Weise durchsetzen lassen. Ohne Kompromisse wird letztlich überhaupt keine Auswahl getroffen. Die Zeit wird knapper, der Handlungsdruck größer und dann muss eine Entscheidung fallen, die kaum Ihren ursprünglichen Vorstellungen entspricht.