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  • · Fachbeitrag · Erschwernisse für die Nachfolgeberatung

    Unternehmensnachfolge bei Inhaberabhängigkeit

    von Leander Hollweg und Christian Schröter

    | Wenn der Erfolg eines Unternehmens vom persönlichen Einsatz des Inhabers oder einzelner Gesellschafter abhängt, erschwert dies die Unternehmensnachfolge. Insbesondere wenn es keinen Nachfolger aus der Familie gibt, erfordert die Lösung aus dieser Abhängigkeit eine langfristige Übergangsstrategie. |

    1. Das typische Bild eines inhabergeführten Unternehmens

    Generell stehen Unternehmen vor dem Problem der Inhaberabhängigkeit, wenn der Eigentümer die Position eines Allrounders ausfüllt: Er trifft nahezu alle Tagesentscheidungen selbst und kümmert sich auch noch um die Kundenbeziehungen und den Kontakt zu Lieferanten und bestimmt ‒ im Guten wie im Schlechten ‒ das Betriebsklima.

     

    Wenn sich die Beschäftigten sorgen, dass ein Inhaberwechsel das gewohnte Betriebsklima negativ verändert, werden vor allem die Leistungsträger das Unternehmen meist noch vor dem Betriebsübergang verlassen.