· Nachricht · Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge
Fehler der Woche in der familieninternen Unternehmensnachfolge: „Keine Notfallplanung “
von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de
| An dieser Stelle informieren wir Sie einmal in der Woche über die häufigsten Fehler, die zum Scheitern einer familieninternen Unternehmensnachfolge führen können und erläutert, wie diese zu vermeiden sind. Der Fokus liegt dabei auf emotionalen, zwischenmenschlichen und psychologischen Aspekten. |
13. Fehler: Keine Notfallplanung
Bei schweren gesundheitlichen Problemen, Unfällen oder plötzlichem Tod kann eine nicht vorhandene Notfallplanung zur ernsten Bedrohung für das Unternehmen werden. Das oberste Ziel muss es deshalb sein, den Geschäftsbetrieb unter allen Umständen aufrechterhalten zu können.
Übersicht / Kernfragen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs |
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Die Klärung dieser Fragen ist auch für den Fall essenziell, dass die Nachfolgegeneration schon im Unternehmen tätig ist. Insbesondere mit Vollmachten für die Nachfolgegeneration ist die abgebende Generation oft eher zögerlich.
Quelle | Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge werden von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de zur Verfügung gestellt.
