· Nachricht · Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge
Fehler der Woche in der familieninternen Unternehmensnachfolge: „Öffentliche Kritik an der Nachfolgegeneration“
von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de
| An dieser Stelle informieren wir Sie einmal in der Woche über die häufigsten Fehler, die zum Scheitern einer familieninternen Unternehmensnachfolge führen können und erläutert, wie diese zu vermeiden sind. Der Fokus liegt dabei auf emotionalen, zwischenmenschlichen und psychologischen Aspekten. |
12. Fehler: Öffentliche Kritik an der Nachfolgegeneration
Die abgebende Generation kann bei Entscheidungen der Nachfolgegeneration sicherlich auch anderer Meinung sein. Allerdings darf es nie vorkommen, dass die abgebende Generation öffentlich Kritik oder Zweifel an dem Vorhaben der Nachfolgegeneration äußert. Zum einen kann die öffentliche Kritik die Nachfolgegeneration demotivieren. Zum anderen führt laufende öffentliche Kritik dazu, dass die Belegschaft und weitere Stakeholder des Unternehmens die Nachfolgegeneration nicht als neue Unternehmensleitung akzeptieren.
Übersicht / Maßnahmen zur Konfliktvermeidung |
Unterschiedliche Auffassungen sind zulässig, müssen aber sachlich sowie begründet sein und vertraulich unter vier Augen diskutiert werden. Sind Handlungen der Nachfolgegeneration begründet und nachvollziehbar, sollte der neue Weg durch die abgebende Generation nicht als schlecht angesehen oder gar zerredet werden. |
Quelle | Die 14 häufigsten Fehler im Rahmen der Unternehmensnachfolge werden von Tim Richter, www.richter-unternehmensberatung.de zur Verfügung gestellt.
