07.01.2025 · Fachbeitrag · Unternehmensberatung im Mittelstand

Herausforderungen und Besonderheiten mit dem Business Model Canvas begegnen

von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Hamburg

| Die Unternehmen des deutschen Mittelstands sind umfassenden Veränderungsprozessen unterworfen, die eine ständige Weiterentwicklung der Geschäftsmodelle und der Infrastruktur in den Unternehmen erfordern. Sie müssen z. B. die Nachhaltigkeitswende umsetzen, Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten in den globalen Lieferketten übernehmen, die digitale Transformation schaffen und sie kämpfen durch den Ukrainekrieg mit weiteren Herausforderungen wie Lieferengpässen und stark gestiegenen Energiekosten. Das Business Model Canvas kann hier Unterstützung bieten. |

1. Merkmale mittelständischer Unternehmen

Grundsätzlich können mittelständische Unternehmen einem von vier Archetypen mit unterschiedlich ausgeprägten Charakteristika zugeordnet werden:

Übersicht / Typen mittelständischer Unternehmen
	Mittelständischer Nischenanbieter	Innovativer Mittelständler	Bürokratischer Mittelständler	Diversifizierter Mittelständler
Größe	klein	‒	‒	groß
Organisation	einfach, eigentümergeführt	einfach	bürokratisch	bürokratisch
Führung	autoritär	laissez faire	kooperativ	kooperativ
Unternehmensziele/ Unternehmensstrategie	persönliche (hoher Stellenwert)	persönliche (geringer Stellenwert)	primär monetär	monetär
Entscheidungsfindung	zentral intransparent intuitiv	dezentral transparent strategisch	stark zentralisiert transparent strategisch	dezentral intransparent strategisch
Hierarchie	einfach	einfach	ausgeprägt	ausgeprägt
Innovation	gering	hoch	niedrig, aber hohe Prozessinnovativität	mittelmäßig bis hoch
Produktvielfalt	gering	hoch	gering, standardisiert	hoch
Ressourcen (finanziell und personell)	schwach	gut	mittelmäßig	stark
Soziale Verantwortung ggü. externen und internen Stakeholdern	hoch	hoch	schwach	gering