23.08.2013 · Fachbeitrag · Praxisführung

Erfolg und Misserfolg durch ein Bonus-Malus-Gehaltskonzept sichtbar machen

von Franco Tafuro und Dörte Kruse, TAFURO & TEAM, Hamburg, www.tafuro-und-team.de

| Das Zusammenspiel zwischen Ihnen und Ihrem Team ist eines der wichtigsten Kriterien für eine erfolgreiche Praxis. In einem guten Team kann sich jeder auf den anderen verlassen - Sie auf Ihre Mitarbeiter genauso wie diese sich aufeinander. Bonus-Malus-Gehaltskonzepte sind eine gute Option zur Mitarbeitermotivation. In diesem Beitrag zeigen wir zunächst die wichtigsten Grundlagen und Konzepte auf. Daran anknüpfend erläutert ein Beitrag in der nächsten Ausgabe anhand von Beispielen und Tabellen die konkrete Anwendung in der Praxis. |

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Motivierte Mitarbeiter zahlen sich aus: Zufriedenheit und Motivation sorgen für eine geringe Fluktuation, die sich mittel- und langfristig durch ein positives Image der Praxis auszahlt. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein konstruktives Feedback geben, können diese ihre eigenen Ziele und die der Praxis miteinander verbinden und an der Umsetzung arbeiten. Nutznießer ist vor allem der Patient, der sich in einer Praxis, in der alle Mitarbeiter spürbar als Team zusammenarbeiten, menschlich und therapeutisch gut aufgehoben fühlt.