· Fachbeitrag · Praxisorganisation
Wie viele Mitarbeiter brauche ich, um Gewinne zu erzielen?
von Dipl.-Volkswirt/Sportwissenschaftler (M. A.) Uwe Schiessel, Uwe Schiessel Consulting, www.USConline.de
| Unter Praxisinhabern ist die Meinung verbreitet, dass aufgrund der Rahmenbedingungen nur große Praxen überhaupt Gewinne erzielen können. Gründungskosten, Investitionskosten sowie die Betriebskosten würden es einem Praxisinhaber fast nicht möglich machen, mit wenigen angestellten Therapeuten Gewinne zu erwirtschaften. Stimmt diese Annahme? |
Beispiel: Physiotherapiepraxis Mustermann
Aufschlussreich wäre es, wenn wir berechnen könnten, wie viele Therapeuten man benötigt, um die Gewinnschwelle der eigenen Praxis überschreiten zu können. Ziel der Berechnung wäre es festzustellen, wie viele Therapeuten in Vollzeitstellen wir benötigen, um die Kosten der Praxis gerade decken zu können. Hierzu verwenden wir im folgenden Beispiel die Deckungsbeitragsrechnung.
Merke | Bei der Deckungsbeitragsrechnung geht man davon aus, dass es fixe und variable Kosten gibt. Die fixen Kosten (Miete, Nebenkosten, Versicherungen, Telefon/Internet, Werbung, Abschreibung usw.) sind unabhängig davon vorhanden, ob eine Leistung erbracht wird oder nicht. Die variablen Kosten - hierzu zählen vor allem die Personalkosten - hängen dagegen davon ab, inwieweit Leistungen tatsächlich erbracht werden.
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