02.05.2018 · Fachbeitrag · Neue Teammitglieder integrieren (Teil 2)

Unzufriedenheit im Team mit der „Neuen“ gar nicht erst aufkommen lassen ‒ so geht´s!

von Anna Schmiedel, Dortmund, www.coaching-schmiedel.de

| Die neue Mitarbeiterin ist bereits 3 Monate in der Praxis und gewisse Dinge kann sie immer noch nicht? Schnell kann sich Unzufriedenheit im Team ausbreiten, wenn Erwartungen an eine neue Mitarbeiterin nicht erfüllt werden. Dabei liegt das Problem nicht allein an der „Neuen“. Sie als Praxis sollten eine optimale Einarbeitung gewährleisten. Wie das geht, zeigt dieser Beitrag. |

Schon die Vertragsunterzeichnung gut vorbereiten

Nach der Entscheidung der Praxis, Alina Neu anzustellen, bekommt sie ihren Arbeitsvertrag zugesandt, damit sie ihn in Ruhe durchlesen kann. Zur Abgabe des unterschriebenen Vertrags macht die Praxis einen Termin mit Frau Neu aus. Bereits dieser Termin der Vertragsunterzeichnung sollte gut vorbereitet sein. Das ist der Fall, wenn folgende fünf Punkte geregelt bzw. vorbereitet sind:

• 5 Punkte, die zur Vertragsunterzeichnung geregelt sein sollten

• 1. Die Arbeitszeiten sind bereits festgelegt, mit dem Team abgesprochen und verschriftlicht worden. Auch die Pausenzeiten stehen fest.

• 2. Die Arbeitskleidung liegt zur Anprobe bereit, damit diese ggf. bis zum ersten Arbeitstag in der richtigen Größe bestellt werden kann.

• 3. Die Schweigepflichtvereinbarung liegt zur Unterschrift bereit.

• 4. Eine Arbeitsplatzbeschreibung inklusive Aufgabenbereich bzw. Verantwortlichkeit liegt schriftlich vor (z. B. Materialbestellung, Hygienebeauftragte, Recall usw.).

• 5. Eine Mappe über die Praxisphilosophie und das Team ist erstellt.