19.12.2014 · Fachbeitrag · Rentabilität - Teil 1

Stehen Aufwand und Umsatz für Ihre IGeL in einem guten Verhältnis?

von Oliver Frielingsdorf, Köln (www.frielingsdorf-consult.de)

| Eines der Entscheidungskriterien für die Auswahl von IGe-Leistungen (IGeL) für die eigene Praxis ist deren Rentabilität und Wirtschaftlichkeit. Um diese zu überprüfen, ist zunächst eine genaue Kenntnis der anfallenden Kosten und der zu erzielenden Einnahmen erforderlich. Erst mit diesen Daten können wichtige Kennziffern wie Rentabilität, Break-even-Punkt und Amortisationsdauer ermittelt werden. Nachfolgend werden die Grundlagen für eine Rentabilitäts-Betrachtung erläutert. |

Was kostet mich eine IGeL überhaupt?

Der Begriff der Kosten erscheint eigentlich relativ klar und unkompliziert. Dennoch beweisen die alle Jahre wiederkehrenden öffentlichen Diskussionen um die betriebswirtschaftliche Rechtfertigung ärztlicher Vergütungssysteme (EBM) genau dies: Die vollständige und korrekte Erfassung von Praxis-Kosten ist mit großen Schwierigkeiten verbunden. Eines der Hauptprobleme liegt darin, dass sich die Kostenkalkulation für eine Arztpraxis meistens an den leicht verfügbaren Zahlen der Praxis-Buchhaltung orientiert. Dies erscheint auf den ersten Blick zweckmäßig und naheliegend, da sich in der steuerlichen Gewinnermittlung, die jede Praxis von ihrem Steuerberater erhält, alle Positionen wiederfinden, die im Laufe eines Jahres vom Praxiskonto bezahlt wurden. Doch leider ist diese Aufstellung der Kosten nicht komplett.

Um die Problematik besser zu durchschauen, lösen wir uns für einen Moment von dem Begriff der Kosten und führen stattdessen den Begriff des Aufwands ein. Unter Aufwand ist der Verbrauch von Ressourcen zu verstehen, der bei der Behandlung eines Patienten entsteht. Folgende Ressourcen werden dazu unter anderem benötigt: