01.09.2005 | Steuerstandort Schweiz

Biotech-Unternehmen in der Schweiz

von Dr. Hubertus Ludwig und Gabriele Baretta beide Basel sowie Ivo Pollini, Hettlingen

Nach einer Studie von Ernst & Young waren in der Schweiz im Jahr 2004 223 Biotech-Unternehmen ansässig. Damit behauptete die Schweiz ihren sechsten Rang in Europa, wobei hervorzuheben ist, dass sie im Verhältnis zu ihrem Bruttoinlandprodukt bzw. ihrer Bevölkerung die höchste Dichte an Biotech-Unternehmen aufweist. Als Standorte werden die Regionen Basel, Zürich und Genf bevorzugt, wobei die Region Basel mit über 70 Gesellschaften Spitzenreiterin ist. Der Standort Schweiz scheint also attraktiv zu sein, wobei auch die steuerlichen Rahmenbedingungen eine Rolle spielen. Anhand eines fiktiven Beispiels werden diese nachstehend dargestellt. 

1. Sachverhalt

Zwei Wissenschaftler – der eine Mitarbeiter von Novartis, Schweiz, der andere von Merck, Deutschland – pflegen seit Jahren einen intensiven Gedankenaustausch über die Entwicklung eines Medikamentes. Auf der Biotech-Messe in Basel werden die beiden Herren von einem Projektmanager der Hoffmann La Roche angesprochen, um sie für seine Idee – die Gründung einer eigenen Gesellschaft – zu begeistern. Da die Arbeitgeber der beiden Wissenschaftler diesen vor kurzem mitgeteilt haben, dass auf Grund einer Bereinigung ihres Produktportfolios ihre Forschungsaktivitäten nicht weiter unterstützt werden können, stößt der Projektmanager bei ihnen auf offene Ohren. Allerdings dürfte bis zur Marktreife eine Entwicklungszeit von rund vier Jahren notwendig sein, was Kosten in der Größenordnung von etwa 20 Mio. CHF nach sich ziehen dürfte. 

Der Projektmanager kann aus seinen früheren Verbindungen einen Private Equity Investor für ein Investment gewinnen. Dieser wird betragsmäßig in erster Linie für die Investition aufkommen, während unser Projektmanager und die beiden Wissenschaftler sich die Mehrheit am neu zu gründenden Unternehmen stimmenmäßig sichern können. Als Standort für die neue Gesellschaft, die in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft betrieben werden soll, stehen entweder Basel-Stadt oder Basel-Landschaft zur Diskussion. Der Business Plan für die nächsten vier Jahre umfasst die folgenden Komponenten:  

Business Plan

	Jahr 2005	Jahr 2006	Jahr 2007	Jahr 2008
Umsatz	-	-	2.000.000	9.000.000
Finanzerträge (Anlage aus den zur Verfügung gestellten Mitteln	p.m.	p.m.	p.m.	p.m.
./. Personal-/Verwaltungskosten	500.000	800.000	1.800.000	3.000.000
./. Forschungsaufträge (teilweise aus dem Ausland)	1.500.000	4.000.000	4.000.000	1.500.000
Verlust/Gewinn	-2.000.000	-4.800.000	-3.800.000	4.500.000

 

 

2. Direkte Steuern