18.07.2011 · Fachbeitrag · Veränderungen erfolgreich gestalten

Eine vorausschauende Personalplanung fördert den Praxiserfolg

von Angelika Schreiber, Hockenheim

| Betrachtet man die zahnärztliche Praxis als Wirtschaftsunternehmen, so steht und fällt ihr Erfolg mit dem Zusammenspiel des qualifizierten Fachpersonals. Um auf Veränderungen im Team reagieren und auch bereits im Vorfeld handeln zu können, ist eine frühzeitige aktive Personalplanung und -entwicklung erforderlich. |

Herausforderungen der Personalplanung

In den seltensten Fällen wird die Zusammensetzung eines Mitarbeiterteams über mehrere Jahre konstant bleiben. Neben Fehlbesetzungen und daraus resultierenden Umbesetzungen muss die Fluktuation berücksichtigt werden. Es werden Fachkräfte aufgrund von Ortswechsel, Schwangerschaft, privaten oder gesundheitlichen Veränderungen sowie altersbedingt ausscheiden. Hinzu kommen strukturelle Veränderungen innerhalb der Praxis. Neue medizinische Geräte, Materialien oder Behandlungsmethoden erfordern eine zusätzliche Qualifikation geeigneter Mitarbeiterinnen.

Merke |

Personalplanung und -entwicklung hängen eng zusammen. Dabei müssen natürlich auch die Personalkosten berücksichtigt werden. Als wichtige Steuerungsinstrumente stehen neben der Neueinstellung oder Umbesetzung einzelner Stellen vor allem die gezielte Aus-, Fort- und Weiterbildung des Personals zur Verfügung.