02.09.2024 · Fachbeitrag · Personal

Gegen Fachkräftemangel hilft Personalentwicklung

von Katja Löffler, M.Sc. Wirtschaftspsychologie, Dipl. Kffr. (FH), PTA, Grasbrunn

| Vor dem Hintergrund des Personalmangels in Apotheken wird eine systematische Personalentwicklung immer wichtiger, denn Umfragen und wissenschaftliche Studien zeigen, dass fehlende Entwicklungs- und Aufstiegschancen häufig genannte Ursachen für Unzufriedenheit von Apothekenmitarbeitern sind. Um eine Abwanderung in andere Branchen zu verhindern, brauchen die Mitarbeiter Perspektiven. |

Was bedeutet Personalentwicklung?

Personalentwicklung umfasst sämtliche Maßnahmen zur beruflichen Förderung, Ausbildung und Weiterentwicklung von Angestellten. Dabei gehen Personalentwicklungsmaßnahmen weit über die berufspolitisch geforderte Pflicht zur Fortbildung für pharmazeutisches Personal hinaus. Mit einer systematischen Personalentwicklung erlangen Apothekenmitarbeiter weitere wichtige Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, um neue Arbeitsaufgaben und zukünftige Probleme eigenständig bewältigen zu können. Dies hilft der Apotheke, im Wettbewerb zu bestehen und sich im permanenten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Wandel zukunftsfähig aufzustellen.

• Vorteile einer systematischen Personalentwicklung für Apotheken

• Steigerung der Mitarbeitermotivation, da die Förderung der beruflichen Weiterentwicklung als Wertschätzung empfunden wird

• Verbesserung der Arbeitszufriedenheit

• Langfristiger Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern durch kontinuierliche Weiterbildung

• Sinkende Fluktuation

• Langfristige Bindung von qualifizierten Fach- und Führungskräften

• Verbesserung der innerbetrieblichen Abläufe und der Effizienz

• Arbeitserleichterung für Inhaber, da sie Verantwortung delegieren können

• Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Innovationskraft der Apotheke