30.07.2009 | Ideenmanagement im Planungsbüro

Der offene Lenkungs- und Innovationsausschuss der Interboden Gruppe

von Burkhard Nothen, Innovative
Lebenswelten GmbH & Co. KG, Ratingen

Unternehmen, die die Ideen und Anregungen der Mitarbeiter systematisch nutzen, sind erfolgreich. Gerade in der Bauwirtschaft ist hier noch viel „Luft nach oben“. Denn die Quote der Unternehmen, die ein Ideenmanagement betreiben, ist relativ gering. Die Interboden Gruppe zählt seit 2008 zu den Unternehmen, die über ein Ideen- und Innovationsmanagement verfügen. Erfahren Sie nachfolgend, warum es zur Gründung des offenen Lenkungs- und Innovationsausschusses (OLI) kam, welche Ziele damit verfolgt werden und was Sie daraus für Ihr Planungsbüro „mitnehmen“ können.  

Ziele des Ideenmanagements

Beim Ideenmanagement geht es darum, die Mitarbeiter in die Entwicklungsprozesse des Planungsbüros einzubeziehen. Denn der Unternehmer oder die Geschäftsleitung können aus ihrer Perspektive nur einen Teil der betrieblichen Probleme erfassen und lösen.  

Durch die hierarchischen Strukturen - auch der Planungsbüros -
kommt von Ebene zu Ebene immer weniger von dem oben an, was das Unternehmen bremst und es Geld kostet, sowie was Zeit und andere wertvolle Ressourcen vernichtet.  

Ideenmanagement schließt Kommunikationslücken

Das Ideenmanagement kann Kommunikationslücken zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern schließen. Auch in Unternehmen mit flachen Strukturen ist die Situation nicht besser. Dadurch, dass es weniger Ebenen und weniger „Köpfe“ gibt, müssen letztere noch mehr herausfiltern, bis die Informationen „ganz oben ankommen“.  

Ideenmanagement konkret: Der OLI von Interboden