01.04.2010 | Personalmanagement
Auch mit Kündigern lohnt sich ein „Abkehrgespräch“
Man kann es nicht immer verhindern, dass ein guter Mitarbeiter von sich aus kündigt und das Haus verlässt. Gerade in Ingenieurbüros ist das derzeit ein Problem. Denn Headhunter sind unterwegs, um Mitarbeiter abzuwerben. Wie aber geht man mit einem solchen Mitarbeiter um? Wir meinen: Machen Sie das Beste daraus und führen Sie ein „Abkehrgespräch“. Dies bedingt nicht bloß der Respekt gegenüber dem Mitarbeiter. Das Gespräch vermittelt auch einen guten Blick in die Gründe, aus denen Mitarbeiter sich eine andere Stelle suchen - und liefert Ihnen wertvolle Erkenntnisse über Ihr Planungsbüro.
Unser Service: Wir haben eine Checkliste der Fragen erarbeitet, die Sie bei einem Abkehrgespräch stellen sollten. Wenn Sie sich daran orientieren, sind Sie in 30 Minuten durch. Sie finden die Checkliste in „myIWW“ (www.iww.de) im „Online-Service“ unter „Checklisten“ - Stichwort: „Abkehrgespräch“.
