· Fachbeitrag · Management
Fall aus der Praxis: Mit Mitarbeiterbeteiligungen dem Fachkräftemangel die Stirn bieten
von Dipl.-Volkswirt Stefan Fritz, Geschäftsführender Gesellschafter der mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH, Bamberg
| Die Zahlen des Statistischen Bundesamts kündigen es an: In den kommenden 13 Jahren wird sich die Fachkräftelücke von derzeit zwei auf 6,8 Mio. erhöhen. Das ist eine dramatische Entwicklung, die mit der zurückliegenden Entwicklung nicht vergleichbar ist. Architektur- und Ingenieurbüros sollten sich darauf vorbereiten und dem Problem entschieden entgegen treten. Mitarbeiterbeteiligungen bieten hier einen Ausweg mit differenzierten Lösungsansätzen. PBP erläutert Ihnen, warum das so ist, und schildert einen Best-Practise-Fall. |
So machen Sie sich für Mitarbeiter attraktiv
Was macht Ihr Büro, um Mitarbeitende zu binden und neue Beschäftigte zu gewinnen? Was sind Ihre Hebel für mehr Arbeitgeberattraktivität? Wenn Sie auf diese Fragen mit Betrieblicher Altersvorsorge, Jobrad oder Tankgutschein antworten, dann machen Sie das, was andere auch machen. Damit ziehen Sie zwar mit anderen Büros gleich, heben sich aber nicht ab.
Wenn Sie auf die Fragen mit wirkungsvoller Führung, hoher Eigenverantwortung der Beschäftigten oder strukturierter Personalentwicklung antworten, dann sind Sie in diesem Bereich schon deutlich besser für Gegenwart und Zukunft aufgestellt.
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