· Fachbeitrag · Risikomanagement
So spüren Sie Ihr Büro bedrohende Risiken auf und vermeiden negative Konsequenzen ‒ Teil 2
von Dipl. Betriebswirt Jörgen Erichsen, Leverkusen
| Jedes Unternehmen ist von Risiken bedroht, auch Ihr Ingenieur- oder Architekturbüro. Um das Gefährdungspotenzial verlässlich einschätzen und Risiken reduzieren zu können, sollten Sie ein Risikomanagement implementieren. PBP zeigt Ihnen in diesem Beitrag, wie Sie Ihre Risikoziele bewerten und Ihr Risiko steuern können. |
Risikomanagement schrittweise einführen
Risikomanagement ist ein aktiver, stets wiederkehrender Prozess, den Sie immer wieder durchlaufen sollten. 4 Schritte sind nötig.
- Schritt 1: Risikopolitik, -ziele und -rahmenbedingungen festlegen
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