01.09.2015 · Fachbeitrag · Strategieentwicklung

Literaturtipp: Das StrategieBuch für Architekten und andere Planer in zweiter Auflage erschienen

| Kein Architekt oder Ingenieur kommt heute ohne Strategie mehr aus. Wer trotzdem meint, dass es langfristig für das Überleben in einem gesättigten Markt reicht, eine fachlich qualitative Architektur oder (Fach)planung) abzuliefern, geht ein großes Risiko ein. Das Risiko, bald keine Aufträge mehr zu erhalten, und damit vom Markt zu verschwinden. Das ist die Botschaft, die Volker Eich in seinem „StrategieBuch für Architekten“ verbreitet, das seit kurzem in zweiter - erweiterter - Auflage vorliegt und den neuen Untertitel „Strategien für gelingende Geschäftsbeziehungen“ trägt. |

Eigene Lebens- und Beratungserfahrung als Basis

Basis des Buchs ist und bleibt die persönliche und berufliche „Lebenserfahrung“ von Volker Eich. Er war studierter und mäßig erfolgreicher Architekt, bis er eines Tages merkte, dass die Tätigkeit als Architekt irgendwie nicht das Richtige ist. Das hat ihn veranlasst, sich neue berufliche Ziele zu suchen.

Vom freiberuflichen Architekten zum Berater und Coach für Architekten

Er hat die Strategieberatung und das Coaching von Architekten als die Arbeit entdeckt, die er am besten kann und ihm am meisten Erfüllung (und auch wirtschaftlichen Erfolg) bereitet. Eichs Vorteil ist folglich, dass er das, worüber er schreibt, selbst erfahren hat (ob persönlich oder in seiner langjährigen Beratungstätigkeit). Seine Bestandsaufnahme mag deshalb provokant sein, in vielen Fällen dürfte sie aber zutreffen: