Wie der Umgang mit der Erfolgsrechnung Spaß macht

| Auch bei erfolgreichen Apotheken ist die Auseinandersetzung mit der betriebswirtschaftlichen Analyse (BWA) oft eher eine lästige Pflicht. Signalisiert der Steuerberater sein Okay, wird erst recht auf eine eigene Analyse verzichtet. Doch oft liegt dies an der Darstellung an sich und an den wenig ansprechenden Begrifflichkeiten einer BWA. |

Dies können Sie abschaffen! Natürlich müssen Sie als Apotheker/in nicht allein eine BWA erstellen können. Es ist jedoch wichtig, die Möglichkeiten zu kennen, die Ihnen zur Verfügung stehen. So können Sie Ihrem Steuerberater eine klare „Wunschliste“ geben, wie das monatliche Dokument optimalerweise aussehen soll, das Sie von ihm bekommen möchten. Dazu gehören u.a.: Ist-Wert laufender Monat, kumulierte Werte des laufenden Jahres (in Prozent vom Rohertrag), Vergleich zum Vorjahreswert des Monats, Vergleich zum kumulierten Wert des Vorjahres (nur nach Bedarf), Planwert pro Monat, Umsatzerlöse, Wareneinsatz, Rohertrag, sonstige betriebliche Erträge, Betriebskosten, verschiedene Ergebnisse, Einkommensteuer, kalkulatorischer Unternehmerlohn und Verfügungsbetrag.

(Pressemitteilung von IWW-Institut und „Wirtschaftsbrief Apotheken“ Nr. 1/2012 vom 10. April 2012)