01.02.2005 | Potenziale ausschöpfen

Machen Sie Mitarbeiter zu Mitunternehmern

von Dipl.-Volksw. Stefan Fritz, GIZ GmbH, Forchheim

Motivierte, einsatzbereite und hoch qualifizierte Mitarbeiter sind das A und O eines erfolgreichen Ingenieur- und Architekturbüros. Sie sind Ihr wichtigstes „Kapital“, gleichzeitig aber auch der größte Kostenfaktor. Während Sie als Büroinhaber in schwierigen Zeiten Ihre Existenz aufs Spiel setzen, befinden sich die Mitarbeiter in einer vergleichsweise komfortablen Position.  

Immer mehr Büros stellen sich deshalb die Frage: Reizen meine Mitarbeiter ihr Potenzial vollkommen aus? Wenn nein, wie kann man die Reserven ausschöpfen? Helfen Beteiligungsmodelle? Wie können diese ausgestaltet sein, um das Ziel zu erreichen, dass Mitarbeiter nicht nur pekuniär sondern auch psychologisch zu „Mitunternehmern“ werden? Antwort auf all diese Fragen finden Sie in einer Beitragsserie.  

Die Wege zum Ziel

Um das Ziel „Mitarbeiter = Mitunternehmer“ zu erreichen, bedarf es mehr als einer Beteiligung am ökonomischen Erfolg Ihres Büros. Das bringt – als isolierte – Maßnahme allenfalls kurzfristig etwas.  

Mitunternehmerschaft ist mehr als eine materielle Beteiligung

Eine Auswirkung von Dauer kann erst erreicht werden, wenn die materielle Beteiligung durch partnerschaftliche Elemente ergänzt wird. Dies können zum Beispiel regelmäßige Qualitätszirkel und betriebliche Informations- oder Schulungsveranstaltungen sein.