04.07.2016 · Fachbeitrag ·
Mitarbeiterführung
Junger Chefarzt, ältere Ober- oder Assistenzärzte – diese Konstellation ist in deutschen Kliniken keine Seltenheit mehr. Wegen des demografischen Wandels wird es diese Kombination immer häufiger geben. Doch sie birgt Konfliktpotenzial, da die Generationsunterschiede mitunter recht groß sind, – insbesondere hinsichtlich des Führungsstils, der Werte und der Arbeitsweisen. So kommt es im Klinikalltag leicht zu Unstimmigkeiten. Welche speziellen Aspekte müssen also Chefärzte beim Umgang mit ihren älteren ...
04.07.2016 · Fachbeitrag ·
Management
„The trend is your friend“: Krankenhäuser schrieben nach einem Rückgang im Jahr 2013 auch 2014 wieder weniger häufig rote Zahlen als im Vorjahr: Nur 23 Prozent beklagten 2014 auf Konzernebene einen Jahresverlust.
31.05.2016 · Fachbeitrag ·
Mitarbeiterführung
Derzeit erobert die sogenannte Y-Generation den Arbeitsmarkt – das sind die zwischen 1985 und 2000 Geborenen. Ihre Ansprüche an die Berufswelt scheinen mit der Realität in den Kliniken kaum vereinbar zu sein.
02.05.2016 · Fachbeitrag ·
Chefarzt-Vergütung
Es ist kein Zufall, dass die aktuelle 10. Auflage 2015 der „Beratungs- und Formulierungshilfe Chefarztvertrag“ der Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) im Gegensatz zu den Vorauflagen keinen Entwurf einer Zielvereinbarung enthält. Zielvereinbarungen sind spätestens mit den Transplantationsfällen in Verruf gekommen und stehen unter dem Generalverdacht, für Mengenausweitung und andere Fehlanreize verantwortlich zu sein. Teil 2 dieser Beitragsserie beleuchtet, welchen Vorgaben Zielvereinbarungen ...
02.05.2016 · Fachbeitrag ·
Management/Haftung
Klinik-Skandale schlagen hohe Wellen. Sofort wird gefragt: Muss die Klinikleitung oder der Chefarzt für den Schaden geradestehen? Hätte der Skandal verhindert werden können? Hier setzt das Compliance Management ...
29.03.2016 · Fachbeitrag ·
Chefarzt-Vergütung
Zielvereinbarungen sind exemplarisch für die Schwierigkeiten, Managementinstrumente aus anderen Branchen im Krankenhaus anzuwenden. Trotzdem haben sie sich weitgehend durchgesetzt und sind bei der Vergütung von ...
29.03.2016 · Fachbeitrag ·
Mitarbeiterführung
Umgangssprachlich ist der Begriff „Prinzipien“ sowohl positiv als auch negativ besetzt – von dem Chefarzt-Kollegen, der „seinen Prinzipien treu bleibt“ bis zum Geschäftsführer, dem alten „Prinzipienreiter“. Dabei geht es in beiden Fällen lediglich um die Bewertung von Verhalten, nicht aber um Prinzipien an sich. Hierunter sind Grundsätze zu verstehen, die dauerhaft gelten und sich nicht am Zeitgeist oder gesellschaftlichen Strömungen orientieren. Aber was haben Prinzipien mit wirksamer Führung ...
