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  • · Fachbeitrag · Themenspezial

    Teamführung und Kommunikation als Schlüssel zum Abteilungserfolg

    | Als fachlich Leitende ihrer Krankenhausabteilung erfüllen Chefärztinnen und Chefärzte zugleich Aufgaben in Medizin und Management: Während sie sich im Medizinstudium fachlich vorbereiten konnten, müssen sie sich ihre (Team-)Führungskompetenz über ihre Berufserfahrung im Krankenhaus erst aneignen. Zum Thema berichtete der CB zuletzt in diesen Beiträgen. |

     

    Teambesprechungen und Abteilungskommunikation

    • „Jahresbilanz mit dem Team: Eine konstruktive Rückschau stärkt Motivation und Zielstrebigkeit“ (CB 11/2019, Seite 12), ebenda Verweise auf weitere themenverwandte CB-Beiträge
    • „Interne Klinikkommunikation: Nur Flurfunk oder schon gezielter Informationsfluss?“ (CB 08/2019, Seite 7)
    • „Business-Messenger für den Einsatz in Kliniken nutzen“ (CB 12/2018, Seite 1; Abruf-Nr. 45593343)

     

    Teamentwicklung und Führungskultur

    • „Entwicklung einer Führungskultur: So werden Chefärzte wirklich durch ihre Oberärzte entlastet“ (CB 02/2021, Seite 17)“
    • Serie „Junge Ärzte treffen auf alte Strukturen ‒ chefärztliches Umdenken ist der Königsweg“

     

    Konfliktmanagement

    • „Zum souveränen Umgang mit Kritik: So gelingt erfolgreiches Konfliktmanagement“ (CB 01/2015, Seite 14)
    • „Mediation als alternative Konfliktlösung ‒ eine Option auch für (Krankenhaus-)Ärzte!“ (CB 06/2012, Seite 12)

     

    Interviews/Best Practice

    • „‚Ethikkompetenz ärztlicher Führungskräfte: Unverzichtbar in Zeiten des Wandels und der Konflikte“ (CB 08/2019, Seite 3)
    • „‚speak up‘ ‒ Ich-Botschaften sind besser als zu sagen ‚Du machst da einen Fehler!‘“ (CB 12/2018, Seite 9)
    Quelle: Ausgabe 01 / 2022 | Seite 19 | ID 47721144