In den ersten beiden Teilen dieser Beitragsserie ging es um die Planung und Durchführung eines Projekts (siehe „Chefärzte Brief“ Nrn. 6 und 7/2005). Im letzten Teil sollen nun die Probleme zur Sprache kommen, die in fast jedem Projekt zu beobachten sind. Auch mit einem systematischen Projektabschluss wollen wir uns in diesem Beitrag beschäftigen.
Immer wieder gibt es Fragen zur Abrechnung bei Notfall-Patienten. Wie verhält es sich beispielsweise bei Privatpatienten, die notfallmäßig in der Sprechstunde erscheinen, der Chefarzt sich aber vertreten lassen ...
Im ersten Teil der Beitragsserie zur „Übertragung neuer Dienstaufgaben“ („Chefärzte Brief“ Nr. 6/2005, Seiten 4 ff.) wurden die Weisungs- und Direktionsrechte des Arbeitgebers aufgezeigt. Typische Beispiele ...
Das Gesundheitswesen befindet sich in einem tiefgreifenden Umbruch. Das Verhältnis von ambulanten zu stationären Leistungen ändert sich bereits und soll sich nach dem Willen des Gesetzgebers auch in Zukunft noch weiter verändern. Diese Entwicklung wird sicherlich auch von einer künftigen - vielleicht anderen - Regierung nicht rückgängig gemacht werden, da die Vorstellung der großen Parteien zur Gesundheitspolitik in diesen Grundzügen übereinstimmen.
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